教培校长成功转型，盈利70万元的经历

我，作为一家教培机构的校长，成功转型并实现了盈利70万元的经历，首先要归功于我对市场趋势的敏锐洞察力。在双减教培新规的影响下，我意识到传统的教培模式必须进行改革。于是，我开始寻找新的商机。在深入调研后，我发现思维导图记单词学习机和英语时文阅读机小程序卡在市场上具有很大的潜力。这款产品不仅符合现代英语学习需求，而且具有个性化的学习模式，能够吸引学生的兴趣。于是，我决定将机构转型，引进以蔡章兵团队研发的思维导图记单词学习机为主打和英语时文阅读机小程序卡。在实施转型的过程中，我面临了许多挑战。

 

首先，我需要解决员工的观念问题。在教培行业深耕多年，许多员工对转型持怀疑态度。为了打消他们的顾虑，我组织了多次内部培训，让他们了解新模式的前景和优势。

 

其次，我面临着市场竞争的压力。为了突出重围，我强调蔡章兵院长深耕英语28年，主编出版200部教材图书，看准思维导图记单词学习机的独特优势，国家知识产权认证、个性化英语时文阅读、AI听说读写联动提升、全学段课程以及大数据精准测评分析弱项强化等。通过这些优势，我们的产品成功地吸引了广大学生和家长。

 

在转型过程中，蔡章兵院长学习机和阅读机的产品时文阅读天天更新，满足不同年龄段学生的需求，很受欢迎。同时，我还关注市场反馈，根据用户需求调整服务策略。

 

通过以上的努力，我们的机构成功实现了转型，如下图，单独销售英语时文阅读卡，创造了单日利润4万元，实现了盈利70万元的目标。

 

这一成就的取得，感谢蔡章兵院长指引方向，现把经验分享出来，希望能帮到正如当初一样迷盲的我。非常感谢团队的努力和配合，也离不开市场给予的机会和认可。未来，我们将继续致力于提供更优质的产品和服务，为学生和家长创造更好的学习体验。