一.没有好的课程，就没有好的教研

为什么奇速英语能够研发出核心课程?因为它有二十年的积累，有已出版了300部教材图书的经验，有足够的资本和强大的师资，那么中小机构就不可能有自己的教材了么?中小文化课机构学校问题之一是师资力量的不足，其实背后是核心竞争力产品研发力量的不足。但是这个问题在““奇速英语7天速记三年单词”“每日一刻阅读工程”“快速阅读法”“黄金语法口诀法”“完形关键字法”“满分作文法”“高分解题法”横空出世之后就已经完美解决。本次会议，重点教研和实战展示了单词、阅读、语法课，深受与会老师好评，除奇速特色单词阅读课外，很多老师说是他听过最简洁最有趣最好的语法课。

二.没有好的师资，就没有好的教学结果

去年，学而思在近50亿的营收规模下，依然能保持50%的业绩增速，其标准化的师资教研是其领跑市场的主要因素;反观中小机构，师资素质的提高也是教学质量的关键，想要持续提高教学质量，就必须坚持做师资培训。奇速英语课程教学流程简单、可复制性强、传统的面授教学与引领未来的o2o个性化教学相结合，资源、数据与个性化推送相结合，让合作伙伴走在时代和同行的前列，更关键的奇速英语在国家专利、知识产权、大数据技术壁垒等方面，解决了师资培训出来留不住的头痛问题!奇速总部免费为加盟校培训一名金牌讲师。本次峰会老师分会场，由奇速英语创始人、董事长蔡章兵教授、金牌讲师周老师、潘老师、张老师、杨老师等为各位上了一天半的理论课、单词课、快速阅读课、语法课等精品课程。老师们再进行模仿学习，进行一轮又一轮的名师大PK，最后角逐出了14位金牌讲师、10位优秀讲师。没现场获奖的回分校后通过反复磨课，录制视频送总部考核，直至过关颁发上岗证书。

三、没有好的招生，就没有足够的新生

现代市场营销战是全方位、多层次、立体交叉的战争，没有“一线”“二线”之分，也没有“前方”“后方”之别。经营者、管理人员、工程技术人员、销售人员、后勤保障人员都是营销战的实际参与者。“全员营销”其实就是一套高效做事的心态和方法，要做一个成功的人，就需要学会积极的“营销”，实行全员营销。奇速英语更是实行立体全员营销。传统线下招生、自媒体线上招生、学术研讨会宣传、图书销售宣传、利用奇速优质资源昂首与当地公办校教育局合作快速提升当地教育质量，以及即将在全国举行的“奇速百校大战.决战暑期”，由总部与分校相关领导共同成立招生委员会，全面指导和坚督百校大战的成功实施。

四.没有好的管理，学校运营就无法提升

学校管理是一门系统的学问，校长如何轻松的管理学校?4月26日，在校长分会场，中国奇速英语国际教育研究院总校执行校长、教育培训行业著名实战派资深专家，上海龙文教育总部前执行校长项家俊先生为大家做“培训学校如何快速发展”的演讲;北京格致文鼎管理咨询公司董事长田家雄先生为大家做“培训机构薪酬体系与管理”的演讲，为培训学校的管理人员提供了大有裨益的管理参考;中国奇速英语国际教育研究院分校长张佳屏先生为大家做“校长如何无为而治玩转培训市场”演讲。三天的头脑风暴，让大家都受益颇丰。很多参会校长告诉我，这是他们参加的最实在没有忽悠成分的会议，楼上老师培训也想听，楼下校长培训也想听，一会楼上，一会楼下到处跑，讲得太好了，生怕听掉了什么。

有这样一件趣事，专门为中国教育联盟讲薪酬体系与管理的资深讲师田家雄先生，被奇速的课程、创新模式、发展前景吸引了，自动被反营销，主动提出与奇速英语深度合作，并达成合作意向。

本次2017奇速英语o2o教育培训巅峰论坛主要目的是已加盟奇速大家庭分校内部培训会，同时有24家未加盟分校伙伴考察，结果现场签约19家(地区)，会议结束第二天(29号)签约3家(地区)，总计22家签约(其中山东邢校长扩区2个地区，陕西余校长扩区2个地区)，签约率高达92%，这在培训行业并不多见。

奇速英语总部接下来将从产品研发、落地推广、服务等方面继续发扬实干家精神，更好指导大家开展工作。“相聚虽短暂，情谊无限长”。奇速英语总部全体员工感恩，感激各加盟分校的信任与支持，奇速英语一定会给各加盟校最大力度的支持与帮助，让全部的加盟校都能尽快盈利。并希望奇速英语百余加盟分校能够共同努力，造福全国各地莘莘学子，让孩子们能轻松愉快地掌握很好的学习方法并提升英语学习成绩。每个加盟分校与奇速英语是一家人，满怀教育情怀的奇速人，又将踏上新的征程，为同一片蓝天下的孩子能够享受到最优质的教育资源而不懈努力!