作者:未知 时间:2015-10-21 阅读:( )
段平雄 荣昌县河包镇中心小学
关键词 建好“三支”队伍 提高办学水平 赢得社会赞誉
一、把从教的教师看作主人
教师是教育实践的直接承担者和教育教学改革的实施者,是学校管理的客体,也是管理的主体。教师应当成为学校的主人。校级班子只有依靠教师,激发教师强烈的主人翁责任感,才能在团结、和睦、谐调的氛围中实现管理目标。
让年轻教师在基础教育改革的教学第一线锻炼成长。年轻教师都有成就感,校级班子要依靠他们,为其创设好的基础教育教学环境。在教学上,要开展岗位练兵、素质技能竞赛,对他们进行“六课一案”训练。长期以来,我们在培养教师的实际工作中努力实施“师培”工程新教师到校,要先上“亮相课”,展示其教学基本素质,有利于学校针对性地制定继续教育规划。然后由教导处根据新教师的情况,在不同阶段,分别送上“入门课”,授以基本套路;“领路课”授以基本方法;“指导课”具体指导技能技巧;“示范课”全方位展示新教法;通过学习新教师再上“汇报课”。所谓“一案”即是发挥学校集体的智慧,确保新教师的授课质量,开展说课活动,坚持集体备课,备出好的教案。
二、把学习的学生视为上帝
学校的教育教学活动都是围绕“育人”这个中心来开展的。学生是祖国的未来,民族的希望。因此,学生应是我们的“上帝”。只有教师真正关爱学生,才能获得教育的成功。
学生在本质上是积极向上的。把学生视为“上帝”,要把学生看作教育教学活动的主体,倡导学生自主学习、探究学生、愉快学习、合作学习,发挥其积极性和创造性。对学生要用真情和爱心点燃其心灵的火花,激发其学习热情和道德感,进而转化为学生进步的动力,收到学习、思想双丰收的良好效果。要坚持对学生进行正面教育和正确引导,晓之以理,动之以情,导之以行,这才符合学生的成长规律。
我们要在政治上当好学生的引路人;在学业上,当好学生的导师,给后进生多些关爱,对他们少指责、批评,重“教化”,使之转化有所进步,健康成长,这才是成功教育的体现。教育家陶行知告诫我们:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛顿。你的讥笑里有爱迪生”。这说明,对学生要施爱,关怀,不歧视。对差生要多给帮助,要建立“差生进步奖”。在学生中倡导激励机制,引导他们“自我教育”,“自我管理”,获得进步,与优生并驾齐驱。
三、把班子的成员当作公仆
党和政府投入大量资金办学,给我们那么优厚的待遇;党和人民把领导好一个学校的重担,交给了校级班子。我们的校级班子还有何理由不努力工作。我们要以校为家,苦心经营,当好师生的公仆,多作奉献。
校级班子要倡导“公开、公平、公正、民主、务实、创新”的工作作风,建立“心理上相容,思想上相通,工作上相合,力量上相聚”的“四相”原则。校级班子成员要在各自的岗位上,以行聚人心,以情动人心,以德树威,以信生威,以责增威,在师生中树好形象。
校级班子要实施“爱心”工程,在坚持原则的条件下,尽量满足教师多层次的合理要求,求得“同频共振”效应。校级班子成员对教师努力做到:以心待人,说知心话,做老师的知心朋友;以诚待人,不虚伪,真心诚意;以礼待人,推崇贤能,不嫉妒报复;以情待人,受之以李,报之以桃。这样就能使学校形成“政治上诚心,业务上关心,工作上放心,生活上尽心,业余外开心”的大好局面。
校级班子要强化管理的制约力,消除无谓内耗的负面影响。要克服私欲和狭隘、嫉妒心理;要杜绝拉帮结派,阳奉阴违,抬高自己,诋毁他人等不正当活动;要提倡民主办事,反对主观武断,经费收支要公开;要实行校务公开,坚持民主管理,搞好批评和自我批评,开展以组织利益为重,集体价值至上的组织教育活动。
校级班子要抓好三个方面的建设。一抓常规管理。从学生日常行为规范抓起,在“严、勤、细、活、实”上狠下功夫。“严”,从严治校、治教、治学;“勤”,勤督促、勤检查、勤总结;“细”,工作细致深入,从小事抓起;“活”,气氛活跃,蓬勃向上;“实”,求实创新,讲求实效。二抓师德师风教育。培养教师爱岗敬业的高尚情操;培养锐意改革,富于创新的教坛新秀。三抓育人环境建设。优化校园人文建设,给学生营造整洁优美的学习氛围。
校级班子要全力抓好教学质量,下决心塑造“高、特、谐、美、富”的办学形象。“高”,校高即立:高质量,高效益,高层次,高水准,就能生存。“特”,校特则活:校有特色,教有特点,学有特长,就有活的能量。“谐”,校谐而兴:校内谐和,兴旺发达,谐趣协调,平和溢情。“美”,校美以润:校美有魅力,培养师生审美素质,建设好育人环境,校园有美的形式展现。“富”,校富且稳:校富裕即能稳定教师情绪,使之安心教学;校富裕又能资助贫困生,解决生活困难,为学生创造条件,完成小学学业,顺利升入初中就读。
通过“高、特、谐、美、富”的办学行为,向“立、活、兴、润、稳”的办学境界迈进,这是我们对搞好学校管理工作的最大感受和实践。
兢兢业业写春秋,朝朝暮暮为明天。高举中国特色社会主义伟大旗帜,开拓进取,共同努力,提高学校的整体办学水平和教育教学质量,直至赢得社会赞誉,学生向往,家长信赖,领导肯定。
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