作者:未知 时间:2016-11-08 阅读:( )
关键词:高职院校;大学生;教育管理;有效性
【中图分类号】G 【文献标识码】B 【文章编号】1008-1216(2016)09C-0020-01
近年来,随着我国对高等职业教育的不断重视,高职院校快速发展起来。但是,在高职学生日常教育管理工作方面还有待改进。因此,加强对其管理工作的有效性研究具有重要的意义。
一、高职学生存在的问题
(一)基础知识储备较差
相对于普通本科院校的学生来说,高职院校的学生基础知识储备相对不足,这不仅给教师组织教学活动带来一定的困难,还为学生学习带来一定的压力。
(二)没有形成正确的价值观与人生观
就目前来讲,随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高,大多数高职学生衣食无忧,不仅崇尚我行我素,还缺乏奋力拼搏与进取的精神。有的学生不尊敬教师,不遵守课堂教学制度,甚至出现打架斗殴等不良行为。即使会有与他人的交往行为,他们也希望得到他人的关注与关心。但是,一旦无法满足这些愿望,他们就会出现矛盾的心理,甚至敌视他人。
(三)存在一定的自卑心理
在高考的战场上,有的学生能力有限,有的学生发挥失常,最终没有考出理想的成绩。但是,不管是哪种原因,他们都认为自己已经是失败者,会出现不同程度的自卑心理。再加上,与自己想象中的大学相比,他们在步入大学后的经历差距相对较大,会出现怨天尤人的心理,影响日常学习。
二、实现高职学生日常教育管理有效性的措施
(一)提高学生自主教育管理能力
第一,重视开发并挖掘学生的潜能。随着社会经济的不断发展,人们的收入大幅度提高,在孩子教育方面的投入不断增加。比如,在孩子很小的时候,一些家长就让孩子学习一些舞蹈、书法、音乐和绘画等。在高职院校,很多学生具有一定的特长。因此,学生教育管理工作者应适当放权,采取有效的措施,积极挖掘学生的潜能,使学生的个性与特长得到充分发挥。
第二,加强学生组织建设。在高职院校,学生社团可以说是锻炼学生人际交往能力、实践能力等的重要场所。因此,应加强学生社团建设,提高社团的吸引力,提高学生的积极性,增强学生的凝聚力。
第三,明确学生的主体地位,培养主人翁意识。一方面,应在尊重学生自主权与参与权的基础上,合理调整日常管理规章或制度,提高学生自主管理能力,促进其自主创造与发挥。另一方面,应积极引导学生的自主管理行为,合理把控日常教育管理,为学生提供个性发展空间。
(二)树立“以人为本”的日常教育管理理念
首先,注重学生的全面发展。一般情况下,高职院校日常教育管理工作包括管理主体、对象、方法和工具等要素,其中人是最重要的因素。因此,要转变工作理念,调动学生的积极性,促进学生素质的提升。
其次,完善行为规范与原则。从一定意义上讲,一种能够体现管理主体与对象双方利益与意志的行为规范制度,不仅能够明确学生的权利与义务,还能够有效地提高高职学生日常教育管理工作的质量。因此,应根据高职学生的具体特点,制定符合时代发展,能够提高教育管理质量和学生综合素质的规章制度和行为规范。
(三)创新教育管理制度
第一,创新工作方式。在管理方法方面,高职院校应进行人性化、差异化和规范化管理。在人性化管理中,应采用个性化与多层次的指导方式,采取直接与隐性的教育管理方法实现对学生的有效管理;在规范化管理中,应逐步完善日常教育管理制度,有效地约束学生的行为;在差异化管理中,应对不同资质和条件的学生进行分类管理。在管理技术方面,高职院校应使用信息网络等现代化管理技术,加强教务管理系统、学生后勤管理系统以及综合素质评测系统等的建设,提高学生日常教育管理效果。
第二,打造一支高素质的工作队伍。一方面,应加强辅导员队伍建设。具体来讲,一是应制定严格的准入标准,考察应聘人员的思想政治素质、基本知识素养和从业资质,特别要注意对应聘人员基本素质的考察;二是应组织培训活动,促进辅导员队伍的专业化发展,并强化其学习意识。另一方面,应加强学生干部队伍建设。其一,应强化学生干部的自我管理意识与能力,充分发挥其带头模范作用。其二,应立足学校实际,制定并完善干部选拔与培训制度。其三,应建立健全监督管理体系,增强学生干部的自律与服务意识。此外,还应建立并完善评价体系,注重对管理人员与学生的考核,进而提高管理人员的工作有效性。
三、结束语
总之,高职院校学生具有独特的特点,也存在一定的问题。因此,在高职院校学生日常教育管理工作中,为实现有效性管理,管理工作者应树立“以人为本”的管理理念,提高学生自主教育管理能力,注重创新日常教育管理制度。
参考文献:
王玉红.高职院校关于学生的日常教育管理研究[J].湖北函授大学学报,2014,(20).
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